POZYCJONOWANIE GOOGLE - 23.02.2017 Emoji wracają do Google! |
POZYCJONOWANIE W GOOGLE - 14.02.2017 Zmiany w algorytmie Googla. |
SZKOLENIE - 19.01.2017 Śniadanie networkingowe - WFS Częstochowa |
FACEBOOK - 23.12.2016 Kolorowe statusy na Facebooku |
FACEBOOK - 23.12.2016 Grupa docelowa na Facebooku |
FACEBOOK - 23.12.2016 Wirus na Facebooku! Ostrzegamy przed zdjęciami z rozszerzeniem SVG! |
FACEBOOK: Zarządzanie kryzysowe w social media wg zasady 5P |
Code Znajomość zasady 5P przydaje się nie tylko, gdy prowadzimy działania w social media, ale też w innych sytuacjach, gdy mamy do czynienia z obsługą klienta. Każdy kryzys wymaga natychmiastowego działania, szczególnie gdy obszar naszych działań to Internet. Pamiętajmy, że należy odpowiadać na każdy komentarz pojawiający się na temat naszej firmy w sieci – jeśli jest negatywny, wymaga natychmiastowej reakcji. Im dłużej niepochlebna opinia pozostanie bez naszej odpowiedzi, tym więcej osób zobaczy (zapamięta i najprawdopodobniej udostępni) ją właśnie w takiej formie.
Co więc zrobić, gdy dosięgnie nas kryzys w social media?
Po pierwsze – przeprosiny Najtrudniejszy i zarazem najłatwiejszy moment – przeproszenie niezadowolonego klienta. Dlaczego jednak należy przepraszać za coś, czego w naszym mniemaniu nie zrobiliśmy? Genialnie wyjaśniła to Monika Czaplicka na swojej stronie: "Biznes, to rozwiązywanie problemów i zaspakajanie potrzeb. Niespełniona obietnica, to jedna z najczęstszych przyczyn kryzysu. Za to należy właśnie przeprosić swoich klientów czy osoby, które kryzysem zostały dotknięte." (Monika Czaplicka, czaplicka.eu) Po drugie – przyznanie się do winy Oprócz publicznych przeprosin i przyznania się do winy na forum, zwróć się osobiście do klienta, proponując mu załagodzenie sytuacji. Niech poczuje, że jego sytuacja nie jest firmie obojętna i że liczy się ona z jego opinią – także tą negatywną.
Po trzecie – przeciwdziałanie Z każdego kryzysu wyciągaj wnioski, dzięki którym zapobiegniesz powstaniu podobnej sytuacji w przyszłości. Przygotuj też schemat zarządzania kryzysowego obejmujący tego typu zdarzenia.
Po czwarte – poprawa Przemyśl, co w firmie warto poprawić, aby unikać sytuacji kryzysowych. Jeśli za komunikację w kanałach social media odpowiadają pracownicy, przeanalizuj sposób ich wypowiedzi. Pamiętaj, że każdy przypadek powinien być rozpatrywany indywidualnie i automatyczne odpowiadanie na każdy komentarz nie jest dobrym pomysłem.
Po piąte – powetowanie strat Jeśli w wyniku błędu, nastąpiła jakakolwiek szkoda u klienta – napraw ją. Idealnym przykładem jest tutaj stanowisko firmy Milka, która na wiadomość klienta, o uszkodzeniu zęba przez kawałek skorupki orzecha w czekoladzie, zaproponowała pokrycie kosztów leczenia u dentysty.
TAGI: social media, zarządzanie kryzysowe w social media, social media marketing, prowadzenie profilu firmowego na facebooku |
Ostanie wpisy na blogu
Reklama w internecie
Tworzenie treści i linków
Marketing - pozostałe usługi
Projektowanie Stron i Software House
Oprogramowanie, które wspieramy
Piotr Kulik |
(+48) 511 00 55 51 | biuro@codeengineers.com | |
Łukasz Woźniakiewicz |
ceo@codeengineers.com | ||
Mariusz Woźniakiewicz |
(+48) 511 00 55 51 | socialmedia@codeengineers.com | |
Marta Woźniakiewicz |
ksiegowosc@codeengineers.com |
BIURO Bełchatów ul. 1 maja 1, piętro 1
|
BIURO Rozprza ul. Polna 2R
|
|